Transparence du matching
Comment fonctionne le matching
MY MADO calcule un score de compatibilité entre les critères de recherche d’une entreprise et le profil d’un cadre. Cette page décrit ce calcul en entier, les critères qu’il retient, ceux qu’il s’interdit et ce qu’il advient de son résultat, parce qu’une personne évaluée a le droit de savoir comment elle l’est avant de l’être.
En bref
- Dix critères, leurs poids et leur mode de calcul sont publiés ci-dessous, dans leur version en vigueur.
- Aucun seuil n’écarte un profil : le score ordonne une liste, il ne la filtre jamais.
- Retenir ou écarter un profil reste une décision de l’organisation, qui doit en saisir le motif.
Le calcul
Les dix critères et leurs poids
Le score compare les critères de recherche d’une entreprise et un profil, critère par critère. Chaque critère reçoit une note comprise entre 0 et 1, cette note est multipliée par le poids du critère, et la somme des contributions donne le pourcentage affiché. Les poids ci-dessous sont des hypothèses assumées plutôt que des constantes découvertes : ils seront recalibrés après plusieurs mois de mises en relation, et chaque révision change leur numéro de version afin qu’un score rendu aujourd’hui reste explicable dans un an.
| Critère | Poids | Ce que mesure le sous-score |
|---|---|---|
| Fonction recherchée | 18,2 % | Le sous-score compare les codes d’une taxonomie interne calquée sur le répertoire ROME : un code identique vaut 1, la même famille de métiers 0,7 et le même grand domaine 0,35. La similarité de libellés sert uniquement à rattacher un intitulé libre à un code, jamais à produire le score. |
| Compétences | 16,4 % | Le sous-score est la part des compétences demandées par les critères de recherche que le profil couvre, les compétences indispensables pesant le double des compétences souhaitées. Le recouvrement se mesure du côté de la recherche, si bien qu’un profil n’est jamais pénalisé pour ce qu’il sait en plus. |
| Localisation et rayon | 12,7 % | La distance entre le lieu de la recherche et le point de départ du cadre est rapportée au rayon qu’il a lui-même déclaré : le sous-score vaut 1 au centre, 0,6 à la limite du rayon, puis décroît jusqu’à 0 à une fois et demie ce rayon. Il vaut 1 d’emblée lorsque le département de la recherche figure parmi ses départements de mobilité. |
| Type de contrat | 10,9 % | Le sous-score vaut 1 lorsque le contrat proposé fait partie de ceux que le cadre accepte, et 0,4 pour une famille voisine, le contrat à durée déterminée et la mission d’un côté, le temps partagé et le management de transition de l’autre. |
| Expérience | 9,1 % | Le sous-score atteint 1 dès que l’expérience minimale attendue est atteinte et décroît linéairement en dessous. Au-delà il ne redescend jamais, car pénaliser la surqualification reviendrait à trier indirectement sur l’âge, ce que prohibe l’article L1132-1 du code du travail. |
| Niveau de responsabilité | 9,1 % | L’écart se mesure sur une échelle ordinale à cinq crans, et il se lit différemment dans les deux sens : un cran qui manque coûte 0,25, un cran de trop seulement 0,15. |
| Secteur | 7,3 % | Le sous-score vaut 1 pour un secteur identique et 0,5 à l’intérieur d’une même section de la nomenclature d’activités, sans jamais descendre sous 0,2, parce qu’une compétence de cadre se transfère d’un secteur à l’autre bien plus facilement qu’un métier. |
| Disponibilité | 7,3 % | Le sous-score vaut 1 lorsque le cadre est libre avant l’échéance souhaitée par l’organisation, puis décroît linéairement jusqu’à 0 pour un écart de six mois. |
| Mobilité géographique | 4,5 % | Les départements où le cadre accepte de travailler comptent pour peu, afin que la contrainte géographique ne soit pas comptée deux fois après le critère de localisation. |
| Fonction actuelle | 4,5 % | Le poste occupé aujourd’hui est un repère de faible poids, qui signale simplement qu’un cadre exerce déjà le métier recherché. |
Faites défiler le tableau vers la droite pour lire ce que mesure chaque sous-score.
Les dix poids s’additionnent à 100 %. Le tableau publie la version 1 des pondérations, et c’est cette version qui est enregistrée avec chaque score calculé.
Renormalisation
Un critère absent ne compte ni pour ni contre
Les critères de recherche d’une entreprise ne renseignent pas toujours les dix critères, et un profil non plus. Lorsque l’information manque d’un côté ou de l’autre, le critère sort du calcul : il quitte le numérateur, mais il quitte aussi le dénominateur. Le score est donc la somme des contributions obtenues divisée par la somme des poids des seuls critères réellement évalués des deux côtés.
Un critère sans information ne vaut donc ni zéro, ce qui punirait un profil encore incomplet, ni une moyenne empruntée aux autres critères, ce qui inventerait une réponse que personne n’a donnée.
La part des poids réellement retenus porte un nom, la couverture, et elle s’affiche juste à côté du score : un pourcentage calculé sur quatre critères et un pourcentage calculé sur dix ne se lisent pas de la même façon. Le score affiché n’est jamais multiplié par cette couverture, car ce produit ferait reculer les profils incomplets dans le classement et réintroduirait par la bande l’élimination que la plateforme s’interdit.
Ce que lit une organisation
87 %
calculé sur 8 critères sur 10
Les deux critères manquants ne sont pas comptés comme des échecs. Ils sont simplement absents du calcul, et la mention le dit à qui lit la fiche.
Seuil de compatibilité
Ce que veut dire « compatible »
Le tableau de bord d’une organisation compte les profils compatibles avec ses critères de recherche actifs. Ce compte suit une règle publiée ici, qui sert à compter et jamais à retirer un profil d’une liste.
Un profil est compté comme compatible lorsque son meilleur score sur les critères de recherche actifs de l’organisation atteint 60 % et que ce score repose sur au moins 4 critères évalués des deux côtés. Un score élevé calculé sur deux critères seulement ne suffit donc pas à rendre un profil compatible.
Le pourcentage affiché de part et d’autre est ce même meilleur score : le cadre lit sur la carte d’une entreprise le nombre que l’entreprise lit sur la sienne. Le seuil ne masque aucun profil, ne retire personne d’une liste et ne déclenche aucun envoi ; il ne fait que compter.
Règle en vigueur : version 1, avec les pondérations de la version 1. Toute révision du seuil ou du minimum change ce numéro et est enregistrée avec chaque calcul du compteur.
Garanties
Ce que le score ne fait jamais
Un score de compatibilité devient un tri automatique dès qu’on lui laisse retirer quelqu’un d’une liste. Les quatre règles suivantes sont écrites dans le calcul lui-même, et non laissées à l’appréciation de celui qui cherche.
Il n’élimine personne
Aucun seuil minimal n’existe et l’interface n’en propose aucun. Un profil noté 12 % apparaît dans les résultats, plus bas dans la liste, et la pagination parcourt la totalité des profils qu’une organisation a le droit de voir.
Il ne punit pas la surqualification
Un cadre plus expérimenté que ne le demandent les critères de recherche conserve la note maximale sur ce critère. Retrancher des points pour une expérience supérieure reviendrait à trier indirectement sur l’âge, ce que prohibe l’article L1132-1 du code du travail ; la surqualification est donc signalée comme une information, jamais comptée comme un défaut.
Il n’emploie aucun critère interdit
Ni l’âge, ni la nationalité, ni la situation familiale, ni l’état de santé n’entrent dans le calcul, et aucun d’eux ne sert non plus de filtre de recherche. Ces informations ne sont pas pondérées faiblement : elles sont absentes du score comme de la recherche.
Il ne lit la géographie que relativement
Seule compte la distance entre le lieu indiqué dans les critères de recherche et le rayon de mobilité que le cadre a lui-même déclaré, complétée des départements où il accepte de travailler. Son adresse n’est jamais traitée comme une donnée brute ni transmise à une organisation.
Supervision
La décision appartient à l’organisation
L’algorithme propose. L’humain rencontre. L’entreprise décide.
Le score propose un ordre de lecture, il ne décide d’aucun recrutement et ne déclenche aucune action tout seul. Une organisation qui écarte un profil ou qui l’épingle doit saisir un motif, et cette saisie n’est pas une formalité : elle matérialise que le choix est le sien, pas celui du calcul.
La plateforme surveille son propre score. Si les organisations se contentaient de contacter les premiers résultats sans jamais s’en écarter, le score aurait cessé d’éclairer une décision pour en devenir une, et c’est traité comme une alerte de conformité plutôt que comme une statistique flatteuse.
Chaque recherche lancée et chaque score affiché sont enregistrés dans des journaux en ajout seul, avec les filtres employés, la couverture obtenue et la version des pondérations. Ces journaux existent pour qu’il reste possible, des mois plus tard, de répondre à la question « pourquoi ce profil est-il apparu à cette place ».
Vos droits
Demander le détail, contester une décision
Les articles 13 à 15 du RGPD donnent à chacun le droit de connaître la logique appliquée à son égard. Sur MY MADO ce droit s’exerce sans formalité particulière.
Un cadre peut demander le détail du score qui le concerne : la note obtenue sur chaque critère, la phrase qui la justifie, la couverture retenue et la version des poids appliquée. Il peut également signaler une décision qu’il juge injuste, et ce signalement est instruit par une personne, jamais par le calcul mis en cause.
Deux voies sont ouvertes et mènent au même endroit : la messagerie interne, depuis son espace personnel, et l’adresse de contact de la plateforme.
Adresse de contact : à compléter
Contenu provisoire, en attente des informations du client. Aucune adresse n’est indiquée tant qu’elle n’a pas été fournie, et la messagerie interne reste disponible dans l’intervalle.
Score indicatif calculé sur les critères de votre recherche. Il ne remplace pas votre lecture du profil.